Conseil en management : quand convergent les impératifs de l’entreprise et les attentes des collaborateurs

Par Laurent Dufour, le 14/05/2020

Dans un monde économique en perpétuel changement, les entreprises sont dans l’obligation de se transformer, d’évoluer, de s’adapter encore et toujours.

Alors qu’elles repensent leurs objectifs pour maintenir, voire développer leur activité, les entreprises prennent de plus en plus conscience de la nécessité impérieuse de mobiliser leurs équipes.

conseil en management

Car sans l’adhésion de l’ensemble des collaborateurs d’une société, quelle qu’elle soit, les objectifs fixés seront difficilement atteignables, voire totalement hors d’atteinte. Le succès d’une stratégie d’entreprise repose par conséquent en grande partie sur la qualité de son management. Comment celui-ci peut-il être réellement être efficace ? Ad Valoris vous propose l’expertise de ses conseillers spécialisés dans la gestion managériale.

Accompagner le changement et remporter l’adhésion de vos collaborateurs

Les changements souhaités par la direction d’une entreprise entraînent généralement de la résistance de la part des équipes. Cette réaction naturelle doit être comprise et analysée pour que les intérêts de l’entreprise soient préservés. Un expert du conseil en management peut alors aider vos collaborateurs à accepter et à s’approprier cette nouvelle culture d’entreprise.

Ad Valoris, cabinet spécialisé dans le conseil aux entreprises, met en œuvre une méthode éprouvée basée sur l’analyse et sur l’écoute. Nous étudions le contexte spécifique de votre entreprise afin de comprendre les éventuelles résistances au changement et de mettre en place une stratégie d’accompagnement sur mesure. Elle concerne l’ensemble des collaborateurs et des acteurs de la chaîne managériale, de la direction aux managers d’équipe en passant par les cadres et les responsables.

En procédant étape par étape et en impliquant tous les individus qui travaillent au sein de l’entreprise, nous vous aidons à faire comprendre et accepter les raisons de la transformation souhaitée.

Renforcer le management pour assurer la cohésion et motiver les équipes

Le cabinet de consulting Ad Valoris vous aide à renforcer vos équipes. La cohésion est en effet primordiale pour créer une force de frappe capable de relever n’importe quel défi. Pour réussir cet ambitieux projet, le manager doit assumer un rôle fondamental. Ce maillon essentiel de l’entreprise doit en effet réussir à concilier les impératifs de l’entreprise et les attentes des collaborateurs, des enjeux qui sont souvent amenés à diverger.

Qui plus est lorsque l’écoute et la communication ne sont pas au rendez-vous. Pour éviter l’apparition de conflits et fluidifier les relations au cœur de votre organisation, nos consultants accompagnent vos différents responsables managériaux. Ces experts de l’organisation d’entreprise vous aident à « aligner » les enjeux de l’entreprise avec les objectifs de vos collaborateurs. Pour cela, les consultants Ad Valoris travaillent à développer, adapter et ancrer le leadership de vos managers.

Ces derniers doivent en effet être en mesure de faciliter l’adhésion au changement tout en générant de la motivation. Les conseillers en management analysent alors l’ensemble de la chaîne managériale afin de détecter les éventuels défauts opérationnels ou de communication avant de les corriger, toujours dans le respect des objectifs que vous vous êtes fixés et en restant à l’écoute des attentes de vos salariés.

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