20 questions à poser en entretien de recrutement
Recruter le bon candidat ne se limite pas à analyser un CV ou une lettre de motivation.
L’entretien de recrutement est une étape clé pour évaluer les compétences, la personnalité mais aussi l’adéquation du candidat avec votre entreprise.
Mais quelles sont les bonnes questions à poser pour aller au-delà des réponses formatées et vraiment cerner le potentiel d’un candidat ? Téléchargez nos 20 questions incontournables pour savoir quelles questions pour un entretien réussi.
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FAQ – L’entretien de recrutement
Une ScoreCard est un outil structurant qui permet de définir précisément les missions du poste, les résultats attendus, les compétences recherchées et ce que l’entreprise peut apporter au candidat. En préparant une ScoreCard, les recruteurs cadrent et pilotent efficacement leurs recrutements, augmentant ainsi les chances d’attirer les meilleurs talents.
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Pour minimiser les erreurs de recrutement, il est essentiel d’adopter une stratégie structurée.
Cela inclut la définition claire du profil recherché, la rédaction d’une fiche de poste détaillée, l’utilisation d’outils comme la ScoreCard, et l’évaluation des soft skills des candidats. Une approche méthodique permet d’attirer et d’intégrer les bons talents, réduisant ainsi les risques de mauvaises embauches.
La fiche de poste est un document interne qui décrit de manière exhaustive les contours d’un métier, incluant les missions, la place dans l’organigramme, les responsabilités, et les compétences requises. Elle sert de base de réflexion pour les projets de recrutement et de mobilité interne, et assure une compréhension claire du rôle pour le futur collaborateur.
Les soft skills (compétences comportementales) sont essentielles pour garantir l’adéquation d’un candidat avec la culture et les valeurs de l’entreprise. Contrairement aux hard skills, elles sont plus difficiles à évaluer sur un CV. Pour les mesurer, il est recommandé d’utiliser des mises en situation, des jeux de rôle ou des questions ouvertes permettant d’analyser les réactions et les capacités du candidat à s’adapter, communiquer ou résoudre des problèmes.
L’expérience candidat est un élément clé pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Un processus de recrutement trop long ou mal structuré peut décourager des profils qualifiés. Pour l’optimiser, il est conseillé de soigner la communication, de fournir un feedback régulier, d’adopter des outils digitaux pour simplifier les échanges et d’assurer une transparence sur les étapes du recrutement. Une bonne expérience candidat renforce également l’image employeur et la réputation de l’entreprise.
