Quelles sont les étapes pour créer une entreprise de graphisme ?

Par Manon Chomette, le 05/04/2022

Afin d’ouvrir une entreprise de graphisme en toute sécurité, il est important de bien préparer son projet. Plusieurs étapes essentielles doivent être suivies afin d’augmenter les chances de réussite de votre projet.

Quelles sont les étapes pour créer une entreprise de graphisme ?

Cet article vous guide et vous conseille afin de créer une entreprise de graphisme.

Quelles sont les étapes indispensables pour ouvrir une entreprise de graphisme ?

Étudier la faisabilité de votre projet

La préparation du projet commence par l’étude de faisabilité. Cette étude comprend 3 étapes à savoir la connaissance du marché, la proposition de valeur ainsi que le modèle économique.

Étudier son marché

Avant de se lancer, il est important d’avoir une connaissance suffisante et précise de son marché. Votre connaissance du marché va varier en fonction de votre réseau et de votre expérience. Si votre connaissance du marché est insuffisante, dans ce cas il est primordial de réaliser une étude et une analyse du marché. Cela peut passer par la réalisation d’une étude de marché et/ou par l’étude de la zone de chalandise.

L’étude de marché est un outil marketing qui permet d’analyser le fonctionnement d’un secteur, de connaître sa réglementation mais aussi de connaître les acteurs du marché (fournisseurs, consommateurs, concurrents).

Cela vous permet de concevoir une offre adaptée aux attentes des clients cibles.

Les conclusions de votre connaissance du marché vont permettre d’identifier précisément les besoins clients ainsi que leurs caractéristiques. Ce qui vous permet par la suite d’établir la proposition de valeur, le business model et de concevoir l’offre.

L’élaboration de la proposition de valeur

La proposition de valeur se rédige en 1 ou 2 phrases synthétiques et doit répondre aux 3 questions :

  •     Quels problèmes voulez-vous résoudre ?
  •     Quelles caractéristiques, fonctionnalités, spécificités rendent votre offre différentes et unique ?
  •     Quels bienfaits concrets et mesurables vos clients bénéficieront-ils ?

Elle permet de s’assurer que l’offre proposée va répondre au besoin client. Votre proposition de valeur doit présenter les produits ou services adaptés afin de satisfaire au besoin clients.

Votre proposition de valeur peut se baser sur :

  • Une spécialisation,
  • Un type de prestation (création de logo, de charte graphique, …),
  • Travailler son image de marque (communication, site internet, réseau sociaux).

Étudier votre modèle économique

Élaborer son business model

Le business model est la recette économique du projet. Il consiste à déterminer les partenaires clés et s’assurer que l’offre proposée va répondre au besoin du client.

Pour le réaliser, il faut décrire précisément chacune des étapes permettant d’élaborer et commercialiser votre offre, ainsi que les étapes d’accompagnement administratif, financier, RH et SAV…

Le business model Canvas est un bon outil permettant l’élaboration, la vérification et la présentation du modèle économique.

La préparation de l’offre commerciale

L’ouverture d’une entreprise de graphisme nécessite d’avoir un local adapté et de déterminer la gamme de produits/services.

La détermination de la gamme produit/services

Les conclusions de l’étude de marché vont faciliter la détermination de la gamme produits/services. En effet, cette étape consiste à décrire les différentes prestations que vous allez proposer et identifier les produits que vous allez utiliser. Les aspects de l’offre doivent répondre aux 3 questionnements de la proposition de valeur (le problème à résoudre, différenciation, bienfait client.

Définir la stratégie de développement

Pour gagner en efficacité et augmenter vos chances de réussite, il est important d’avoir une stratégie de de développement commerciale.

Votre stratégie de développement se définit en réalisant une analyse SWOT, une analyse Pestel et en utilisant les 5 forces de Porter.

Votre stratégie opérationnelle s’établit en plusieurs étapes :

  • La segmentation,
  • L’attractivité,
  • La compétitivité,
  • Le ciblage,
  • Le positionnement avec le mix marketing.

Réaliser le prévisionnel

Le prévisionnel permet d’étudier la faisabilité financière et la fiabilité de votre projet. Ce qui vous permet d’évaluer sa rentabilité et de mesurer vos besoins en financement.

Pour le réaliser, il faut évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel, évaluer les charges d’exploitation à prévoir et chiffrer les investissements nécessaires.

Ces projections se font sur 3 à 5 ans et sur la base :

  • D’un compte de résultat prévisionnel,
  • D’un tableau de trésorerie,
  • De ratios financiers,
  • D’un plan de financement initial,
  • D’un bilan prévisionnel.

Créer une entreprise de graphisme: Réaliser le business plan

Le business plan est un document présentant de manière complète et synthétique le projet.

Votre business plan comprend 2 parties : une partie descriptive avec une présentation des équipes, des objectifs à atteindre. Il comprend également une partie chiffrée avec les besoins en financements.

Votre business plan peut être complété par un pitch Deck afin de présenter synthétiquement le projet a de potentiels investisseurs et financeurs.

Le business plan permet de :

  • Présente le projet à de potentiels partenaires,
  • Donne une vision globale du projet,
  • Guide dans les tâches à accomplir.

Financer la création de votre entreprise de graphisme

Deux financements sont à prévoir pour créer une entreprise de graphisme, à savoir la préparation de votre projet et le lancement de l’activité.

Le financement de la préparation du projet

En effet, il est nécessaire de prévoir le financement de la préparation du projet afin de payer la rémunération du dirigeant et de payer les dépenses pendant la durée nécessaire à la préparation.

Pour le constituer vous pouvez vous appuyer sur vos apports personnels et ceux de vos proches ainsi que sur les aides et subventions telles que pôle emploi, les aides de région, communes, …

Le financement du lancement de l’activité

Ce financement se compose :

  • Des apports personnels,
  • Des aides et subventions tel que pôle emploi, les aides de la région ou de commune,
  • Mais aussi des financements externes ou participatifs,
  • Et des prêts d’honneurs …

Le financement du lancement de l’activité permet de payer la rémunération du dirigeant et des collaborateurs ainsi que de payer certains investissements (achat de matériel, local, charge, …)

Le choix du statut juridique pour créer une entreprise de graphisme

Exercer l’activité en nom propre

L’entreprise individuelle

Depuis, la loi du 14 février 2022 supprimant l’EIRL, l’entrepreneur individuel peut créer un patrimoine d’affectation. Ainsi son patrimoine personnel sera protégé des éventuelles poursuites des créanciers. Pour en savoir plus, retrouvez notre article dédié à cette réforme

Le régime fiscal de la micro-entreprise

La micro-entreprise n’est pas un statut juridique mais un régime fiscal d’imposition, cette option est possible pour ceux qui choisissent le statut juridique de EI et de EURL.

Exploiter l’activité en société

Créer seul

Si vous souhaitez créer seul vous avez le choix entre l’EURL ou la SASU.

  •     L’EURL, le dirigeant est travailleur non salarié, il dépend de la Sécurité Sociale des Indépendants.
  •     La SASU, le dirigeant est assimilé salarié et dépend du régime général de l’Urssaf.
Si vous souhaitez vous associer

En choisissant de vous associer, vous avez le choix entre la SARL et la SAS.

  •     SARL, ses statuts sont prédéfinis par la loi, il est donc peu modulable. Néanmoins, il permet au conjoint travaillant dans l’entreprise sans être rémunéré de profiter du statut social du conjoint collaborateur.
  •     SAS, ce statut est plus souple. En effet, il offre une grande liberté dans la rédaction des statuts, il est donc à privilégier pour une éventuelle ouverture du capital.

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