Introduction

Une fois que votre projet de création d’entreprise en tant que graphiste indépendant est bien défini,  il est nécessaire d’étudier la faisabilité commerciale de ce projet.

Pour devenir freelance, il ne faut pas se lancer trop vite sans avoir pris le temps de bien cerner tous les contours de votre projet. Etudier la faisabilité commerciale permet d’évaluer le potentiel du projet, savoir si il existe ou non un marché prêt à vous accueillir.

La faisabilité commerciale se fait en trois étapes :

  • l’étude du marché
  • La proposition de valeur
  • Le modele économique

Voici nos conseils pour établir la faisabilité commerciale d’un graphiste freelance.

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Réaliser une étude de marché du graphiste indépendant

Pour un graphiste indépendant, faire une étude de marché est essentielle pour comprendre les tendances actuelles du marché, les besoins des clients potentiels, la concurrence et les opportunités de croissance. Voici quelques étapes à suivre pour effectuer une étude de marché efficace :

Identifier votre marché cible

La première étape de l’étude de marché consiste à identifier votre marché cible. Pour un graphiste indépendant, votre marché cible peut être composé d’entreprises, de particuliers ou d’organisations dans des secteurs spécifiques. Par exemple, vous pouvez vous spécialiser dans la création de designs pour les entreprises de technologie ou les organisations à but non lucratif.

Analyser la concurrence

Une fois que vous avez identifié votre marché cible, il est important d’analyser la concurrence. Recherchez d’autres graphistes indépendants ou agences de design qui ciblent le même marché que vous. Examinez leur portefeuille, leur tarification, leur style de design et leurs offres de services. Cela vous aidera à mieux comprendre ce que vous devez faire pour vous démarquer de la concurrence.

Évaluer la demande pour vos services

Il est important de comprendre la demande pour vos services avant de vous lancer sur le marché. Analysez les tendances actuelles du marché, les besoins des clients potentiels et les opportunités de croissance. Par exemple, vous pouvez rechercher les mots clés liés à votre secteur d’activité pour voir combien de fois ils sont recherchés sur les moteurs de recherche, poser des questions aux entreprises que vous souhaitez cibler sur leurs besoins, aller regarder les plateformes mettant en relation les graphistes free-lance avec les entreprises à la recherche de ce type de service…

Définir votre positionnement

Votre positionnement est l’ensemble des éléments qui vous permet de vous différencier de la concurrence et de vous adresser à un marché cible spécifique. Il est important de définir votre positionnement pour vous assurer que vous vous adressez aux bons clients potentiels. Par exemple, si vous êtes un graphiste spécialisé dans la création de logos pour les entreprises de technologie, votre positionnement peut être axé sur la conception de logos modernes et épurés pour les entreprises innovantes.

Dans un marché tel que celui des graphistes, où il existe de nombreuses offres, opter pour un positionnement précis permet de rassurer vos futurs clients sur votre capacité à répondre à leurs besoins.

Déterminer vos tarifs

Une fois que vous avez défini votre positionnement et évalué la demande pour vos services, vous pouvez déterminer vos tarifs. Recherchez les tarifs moyens pratiqués par les graphistes indépendants dans votre secteur d’activité. Ensuite, déterminez votre tarif horaire ou votre tarif forfaitaire en fonction de votre expérience et de vos compétences.

Afin de déterminer votre prix de vente, il faut également prendre en considération vos coûts, pour compenser les frais engagés pour réaliser les prestations. En tant que graphique, cela peut être par exemple les différentes licences nécessaires pour travailler sur les différents logiciels de conceptions, mais également le potentiel matériel utilisé.

Élaborer une stratégie de marketing

Enfin, élaborer une stratégie de marketing efficace est essentiel pour atteindre vos clients potentiels. Identifiez les canaux de marketing qui fonctionnent le mieux pour votre marché cible, tels que les réseaux sociaux, les salons professionnels ou les sites de freelance. Créez un plan de marketing pour atteindre vos clients potentiels et promouvoir vos services.

En conclusion, une étude de marché efficace est essentielle pour un graphiste indépendant. Elle vous aide à mieux comprendre votre marché cible, à évaluer la concurrence, à définir votre positionnement, à déterminer vos tarifs et à élaborer une stratégie de marketing efficace. En suivant ces étapes, vous pouvez créer une entreprise de graphisme freelance prospère.


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Le modèle économique du graphiste indépendant

Il existe plusieurs modèles économiques que vous pouvez adopter en tant que graphiste indépendant, en fonction de votre niche, de votre expérience et de vos objectifs d’affaires. Voici quelques-uns des modèles économiques les plus courants pour les graphistes freelances :

Tarif horaire

Le modèle économique le plus courant pour les graphistes indépendant est le tarif horaire. Cela signifie que vous facturez à vos clients un tarif fixe pour chaque heure de travail. Vous devez déterminer votre tarif horaire en fonction de votre expérience, de vos compétences et de votre marché cible.

Tarif forfaitaire

Le tarif forfaitaire est un autre modèle économique courant pour les graphistes indépendants. Il s’agit d’un prix fixe pour un projet spécifique, qui est déterminé en fonction de la complexité et de la durée du projet. Les tarifs forfaitaires sont généralement utilisés pour les projets de conception de logo, de conception de site web ou de packaging.

Cela permet au client de pouvoir se fixer sur un budget pour la réalisation demandée. Toutefois, cela peut tourner à votre désavantage si la réalisation de la prestation dure dans le temps. Si pour la prestation réalisée, il est probable qu’il y ait des allers-retours entre vous et votre client, il faut prédéterminer le nombre d’allers-retours prévus dans la prestation.

Tarif à la commission

Le modèle économique à la commission est un autre moyen pour les graphistes indépendants de gagner de l’argent. Dans ce modèle, vous êtes rémunéré en pourcentage des ventes générées par votre conception. Les commissions sont généralement utilisées dans les projets de conception de publicités, de packaging ou de brochures.

Si le tarif à la commission peut être intéressant, il nécessite une relation de confiance entre l’entreprise et graphiste, et peut être déceptif pour le graphiste si les taux de conversion ne sont pas à l hauteur des attentes.

Tarif au projet

Le tarif de projet est un modèle économique dans lequel vous facturez un prix fixe pour un projet complet, qui comprend tous les éléments de conception, de la conception initiale à la livraison finale. Ce modèle économique est couramment utilisé pour les projets de conception de site web, de branding ou de marketing numérique.

Ce format est similaire au tarif forfaitaire, mais il est courant de prévoir des tarifs différents en fonction des différents phases : conception, design, cahier des charges… Il faut également prendre en considération qu’à certaines phases, le client peut intervenir par le biais d’ateliers communs.

Abonnement

Le modèle économique d’abonnement est un moyen pour les graphistes indépendants de garantir un revenu régulier et stable. Dans ce modèle, les clients paient un abonnement mensuel ou annuel pour accéder à vos services de conception. Les abonnements sont généralement utilisés pour les projets de marketing numérique, de gestion de contenu ou de médias sociaux.

Dans le cadre de l’abonnement, il faut également définir, et convenir avec le client du nombre d’heures allouées au client par mois ou par semaine. Cela permet au client de pouvoir anticiper les travaux demandés, et au graphiste de pouvoir établir un programme.

Il est important de choisir un modèle économique qui convient à votre niche et à votre marché cible, tout en vous permettant de réaliser des profits. En outre, vous devez déterminer vos tarifs en fonction de votre expérience, de vos compétences et des normes de l’industrie.

Proposition de valeur du graphiste indépendant

La proposition de valeur est l’ensemble des avantages que vous offrez à vos clients. En tant que graphiste indépendant, votre proposition de valeur doit être centrée sur les besoins de vos clients et sur les résultats que vous pouvez leur fournir. Voici quelques éléments clés à inclure dans votre proposition de valeur :

  • Compétences et expertise : En tant que graphiste indépendant, vous devez mettre en avant vos compétences et votre expertise dans le domaine de la conception graphique. Vous devez montrer à vos clients que vous êtes un expert dans votre domaine, capable de produire des designs de haute qualité et de répondre à leurs besoins de manière efficace.
  • Offre unique : Vous devez également mettre en avant votre offre unique. Ce peut être votre approche créative, votre expérience dans un secteur particulier ou une technique de conception innovante que vous utilisez pour résoudre les problèmes de vos clients. Cette offre unique vous permettra de vous différencier de vos concurrents.
  • Collaboration et communication : La collaboration est essentielle pour tout projet de conception graphique. Vous devez donc montrer à vos clients que vous êtes un excellent collaborateur et que vous êtes capable de travailler en équipe pour produire des résultats exceptionnels. Vous devez également souligner votre capacité à communiquer clairement et efficacement avec vos clients, afin de garantir que vous comprenez bien leurs besoins et leurs attentes.
  • Résultats tangibles : Les clients recherchent des résultats tangibles. Vous devez donc montrer à vos clients comment vous pouvez les aider à atteindre leurs objectifs de manière efficace grâce à vos designs. Vous pouvez mettre en avant des exemples de projets réussis que vous avez réalisés pour d’autres clients, ainsi que les résultats obtenus.
  • Service clientèle : Enfin, vous devez mettre en avant votre excellent service clientèle. Les clients apprécient un designer qui est facile à travailler, qui répond rapidement aux questions et aux préoccupations et qui fournit un excellent service après-vente.

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  • Réaliser une étude de marché du graphiste indépendant
  • Le modèle économique du graphiste indépendant
  • Proposition de valeur du graphiste indépendant
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