Comment devenir couturier ?

Comment devenir couturier ? Le Blog du Dirigeant vous explique tout, étape par étape.

Les missions du couturier

Le couturier a pour mission principale de créer de nouveaux vêtements ou de raccommoder les anciens. Pour cela, il prend les mesures, choisit les tissus et coud.

L’avantage de faire appel à un couturier et qu’il crée des vêtements sur-mesure qui s’adaptent parfaitement à la morphologie du client.

La formation et les compétences

En principe, le diplôme pour devenir couturier n’est pas obligatoire. Néanmoins, une formation et/ou des études permettent d’acquérir des compétences et des connaissances dans le domaine de la mode et de la couture.

Les formations dites « longues »

Plusieurs diplômes sont possibles pour devenir couturier :

• CAP métiers de la mode ;
• Bac Pro métiers de la mode ;
• Bac Pro vêtement sur mesure ;
• BTS métiers de la mode ;
• Etc.

Les formations dites « courtes »

Des formations courtes permettent d’affiner vos compétences et vos connaissances. Rapprochez-vous d’organismes de formation.

Les compétences et les qualités à avoir pour devenir couturier

Bien évidemment, vous devez avoir des compétences en couture et des compétences techniques pour utiliser la machine à coudre.

Puis, vous devez faire preuve de patience et de précision pour mener à bien vos projets.

Les étapes de création

L’étude de faisabilité

L’étude de faisabilité

vérifie la faisabilité technique et commerciale de votre projet pour devenir couturier. Pour cela, trois notions doivent être respecté : la connaissance du marché, la proposition de valeur, le modèle économique.

La connaissance du marché

Votre connaissance du marché est-elle suffisante, précise et adaptée ? Dans le cas contraire, une étude de marché est indispensable pour mieux comprendre le fonctionnement, la réglementation et l’ensemble des acteurs d’un secteur.

La France est un pays réputé pour les maisons de haute couture. Par conséquent, c’est un secteur très concurrentiel. De plus, une réglementation doit être respectée afin de garantir la qualité des vêtements. Ainsi, une connaissance du marché est indispensable afin d’assurer la sécurité de votre atelier de couturier.

L’étude de marché est un outil marketing qui regroupe en réalité trois études :

• L’étude documentaire qui collecte des informations sur la réglementation liée à l’activité ;
• L’étude qualitative étudie la pertinence des hypothèses par rapport aux besoins des clients ;
• L’étude quantitative qui analyse les comportements des consommateurs. Ainsi, vous devez identifier l’âge, la profession, le lieu d’habitation, ainsi que les habitudes des consommateurs. Pour cela, il est important d’être à l’écoute de vos clients et de poser des questions sur le vêtement souhaité.

L’ensemble de ces informations vous permettent d’établir une stratégie de développement et de définir votre modèle économique. Puis, cela vous aide à vous créer un réseau et de trouver plus facilement des clients.

La proposition de valeur

Définition

La proposition de valeur est une phrase synthétique qui s’assure que votre projet d’atelier répond à une problématique des clients. Son objectif est de convaincre les investisseurs de vous aider à lancer votre projet d’atelier de couture. Pour vous aider, posez-vous trois questions :

• A quelle problématique souhaitez-vous répondre ?
• Comment différenciez-vous votre atelier des concurrents ?
• Quels bienfaits concrets et mesurables apportez-vous à vos clients ?

Un exemple de proposition de valeur

« Créer des vêtements écoresponsables pour femme. »

Le modèle économique

Le modèle économique correspond au mécanisme par lequel votre atelier génère de la valeur. Il prend en compte plusieurs éléments :

• Les éléments clés pour développer l’activité ;
• Le positionnement commercial de l’entreprise ;
• Le fonctionnement de l’entreprise ;
• Les charges essentielles et les différents types de revenus attendus.

L’objectif final du modèle économique est d’évaluer le niveau de rentabilité, ainsi que d’expliquer l’intérêt économique de votre atelier.

Pour vous aider à élaborer le modèle économique, vous pouvez utiliser le Business Model Canvas, qui est un outil marketing.

• La préparation de l’offre commerciale
• L’objectif de cette étape est de :
• Finaliser concrètement votre offre commerciale ;
• Vérifier votre capacité de production et de valorisation des produits qui vous aident à la concevoir ;
• Identifier les problématiques principales et trouver des solutions pour y répondre ;
• Trouver un local commercial et d’un lieu pour installer votre atelier ;
• Déterminer la gamme de produits et de services.

La définition la stratégie commerciale

L’atteinte des objectifs fixés est facilitée par la définition d’une stratégie commerciale. Il s’agit en fait d’une stratégie globale de votre entreprise. Pour cela, utilisez des outils de diagnostic internes et externes comme la matrice SWOT ou la matrice Pestel.

Pour trouver la meilleure stratégie possible, plusieurs étapes sont à respecter.

Le prévisionnel financier

Le prévisionnel financier étudie la faisabilité financière de votre projet d’atelier et évalue vos besoins en financement.

Il permet aussi de montrer la rentabilité et la viabilité de l’atelier aux potentiels investisseurs. Pour réaliser le prévisionnel financier, vous devez évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel, ainsi que les charges d’exploitation à prévoir. Une fois réalisé, vous avez la capacité de fixer les objectifs à atteindre et de servir de plan d’action tout au long du lancement du projet.

Les projections financières s’étalent sur les trois à cinq prochaines années et se font sur la base de plusieurs documents financiers comme :

• Un compte de résultat prévisionnel ;
• Le bilan prévisionnel ;
• Un tableau de trésorerie ;
• Le plan de financement initial ;
• Des ratios financiers.

Le business plan

Le business plan

est un document synthétique qui présente le projet de création dans la globalité. Il est composé d’une partie descriptive et d’une partie chiffrée.

• La partie descriptive décrit le projet, démontre sa faisabilité et présente un plan d’action ;
• La partie chiffrée démontre le potentiel financier et mesure la rentabilité du projet d’atelier.

Le business plan peut être complété par un Pitch Deck. C’est un document informatique sous forme de diapositives. Il permet de créer un teaser de votre projet et présente les points essentiels.

Le business plan reprend plusieurs éléments comme :

• L’étude de faisabilité, l’étude de marché et la stratégie commerciale ;
• Le modèle économique du projet ;
• Le cadre légal du projet ;
• Le prévisionnel financier et les besoins liés au projet ;
• L’état d’avancement du projet…

Les financements pour devenir couturier

Plusieurs financements sont possibles. Le Blog du Dirigeant vous explique tout un tableau ci-dessous.

Comment vous différencier en tant que couturier ?

Commencez par déterminer votre clientèle cible, travailler votre clientèle afin de trouver une signature créative. Votre style doit être identifiable tout en se démarquant des autres.

Le choix du statut juridique devenir couturier

Le choix du statut juridique a des incidences sur le mode d’imposition, le régime social des dirigeants et sur l’organisation de votre atelier de couture. C’est pourquoi, le statut juridique doit être choisi après avoir respecté toutes les étapes expliquées précédemment.

Le Blog du Dirigeant vous aide dans le choix de la forme juridique de votre atelier de couture. Retrouvez nos tableaux explicatifs ci-dessous sur le régime de la micro-entreprise, et sur les statuts pour créer seul ou à plusieurs.

La microentreprise

Créer seul

Créer à plusieurs

Les méthodes pour devenir couturier

Il existe trois méthodes pour devenir couturier. Retrouvez notre tableau explicatif ci-dessous.