Bilan de compétences : objectifs et déroulement

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ? Définition

Un bilan de compétence permet à une personne d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ainsi que ses aptitudes et motivations.

La réalisation d’un bilan de compétence vise à définir un projet professionnel ou un projet de formation. Il se déroule généralement en plusieurs étapes, incluant des entretiens avec un consultant, des tests d’évaluation, et une phase de synthèse pour élaborer un plan d’action.

Qui peut faire passer un bilan de compétences ?

Une entreprise ne peut pas organiser elle-même un bilan pour ses salariés en interne. Le bilan de compétences doit être réalisé par un organisme spécialisé et habilité.

Les consultants qui mènent ces bilans sont généralement des psychologues du travail, des conseillers en insertion professionnelle, ou des spécialistes en ressources humaines. Ces organismes peuvent être des cabinets privés, des centres de formation, ou des institutions publiques comme les Centres Interinstitutionnels de Bilan de Compétences (CIBC).

Combien coûte la réalisation d’un bilan de compétences ?

Le coût d’un bilan de compétences varie en fonction de plusieurs facteurs tels que la durée, la notoriété du prestataire, et la localisation géographique. En moyenne, le prix d’un bilan de compétences se situe entre 1 500 et 3 000 euros.

Toutefois, il existe plusieurs dispositifs de financement :

• Compte Personnel de Formation (CPF) : Vous pouvez utiliser les crédits de votre CPF pour financer votre bilan de compétences.
• Employeur : Votre employeur peut prendre en charge le coût du bilan, notamment dans le cadre d’un congé de reclassement si le CPF n’est pas utilisé.
• Personnel : Vous pouvez financer votre bilan de compétences vous-même en dehors de votre temps de travail.

Combien de temps dure un bilan de compétences ?

La durée d’un bilan de compétences est en général de 24 heures, réparties sur plusieurs semaines. Ces heures sont généralement réparties entre des entretiens individuels, des tests, des travaux personnels et des phases de réflexion. La répartition peut varier pour s’adapter aux contraintes du bénéficiaire, qu’il soit salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle.

En moyenne, un bilan de compétences s’étend sur une période de 2 à 3 mois.

Quel est l’intérêt de faire un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences présente plusieurs intérêts majeurs. Cela permet de redéfinir votre carrière et vos aspirations.

Voici pourquoi cette démarche peut transformer votre parcours professionnel de manière concrète et motivante :

Comment se déroule un bilan de compétences ?

Un bilan de compétences se déroule en plusieurs étapes bien définies, généralement sur une période de 2 à 3 mois, pour un total d’environ 24 heures. Voici un aperçu détaillé des différentes phases du processus :

La phase préliminaire

Cette première étape consiste à définir les besoins et attentes du bénéficiaire. Elle inclut :

• Un entretien initial : Une première rencontre avec le consultant pour clarifier vos motivations, vos objectifs et le cadre du bilan de compétences.
• Une élaboration du contrat : Un contrat est établi pour définir les modalités de déroulement du bilan (durée, fréquence des séances, etc.).

La phase d’investigation

Cette phase est le cœur du bilan de compétences. Elle permet d’analyser vos compétences, aptitudes et motivations. Elle comprend :

• Une analyse de parcours : Examen détaillé de votre parcours professionnel et personnel pour identifier vos compétences et réalisations.
• Des tests et exercices : Divers tests psychométriques, questionnaires d’auto-évaluation et exercices pratiques pour mieux cerner vos compétences, aptitudes et centres d’intérêt.
• Entretiens individuels : Sessions régulières avec le consultant pour approfondir l’analyse et discuter des résultats des tests et exercices.

La phase de conclusion

Cette phase finalise le bilan et aboutit à la formulation d’un projet professionnel ou de formation. Elle comprend :

• Une synthèse des résultats : Le consultant vous présente une synthèse détaillée de toutes les informations recueillies et des résultats obtenus.
• Une élaboration du projet : En collaboration avec le consultant, vous définissez un projet professionnel ou un plan de formation réaliste et atteignable.
• Un plan d’action : Un plan d’action concret est mis en place, avec des étapes précises et des recommandations pour atteindre vos objectifs.

Le suivi

Un suivi peut être proposé pour accompagner la mise en œuvre de votre projet. Il peut inclure :

• Séances de suivi : Des rencontres périodiques pour évaluer l’avancement du projet et ajuster le plan d’action si nécessaire.
• Soutien continu :  en donnant accès à des ressources et à des conseils pour faciliter la réalisation de votre projet professionnel ou de formation.