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Bilan de compétences : objectifs et déroulement
Un bilan de compétences peut etre effectué à différents moments d’une carrière professionnelle : évolution, changement de poste, changement d’entreprise, recherche d’un nouvel emploi… Explications sur les intérêts et objectifs d’un bilan de compétences !
Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ? Définition
Un bilan de compétence permet à une personne d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ainsi que ses aptitudes et motivations.
La réalisation d’un bilan de compétence vise à définir un projet professionnel ou un projet de formation. Il se déroule généralement en plusieurs étapes, incluant des entretiens avec un consultant, des tests d’évaluation, et une phase de synthèse pour élaborer un plan d’action.
Qui peut faire passer un bilan de compétences ?
Une entreprise ne peut pas organiser elle-même un bilan pour ses salariés en interne. Le bilan de compétences doit être réalisé par un organisme spécialisé et habilité.
Les consultants qui mènent ces bilans sont généralement des psychologues du travail, des conseillers en insertion professionnelle, ou des spécialistes en ressources humaines. Ces organismes peuvent être des cabinets privés, des centres de formation, ou des institutions publiques comme les Centres Interinstitutionnels de Bilan de Compétences (CIBC).
Combien coûte la réalisation d’un bilan de compétences ?
Le coût d’un bilan de compétences varie en fonction de plusieurs facteurs tels que la durée, la notoriété du prestataire, et la localisation géographique. En moyenne, le prix d’un bilan de compétences se situe entre 1 500 et 3 000 euros.
Toutefois, il existe plusieurs dispositifs de financement :
- Compte Personnel de Formation (CPF) : Vous pouvez utiliser les crédits de votre CPF pour financer votre bilan de compétences.
- Employeur : Votre employeur peut prendre en charge le coût du bilan, notamment dans le cadre d’un congé de reclassement si le CPF n’est pas utilisé.
- Personnel : Vous pouvez financer votre bilan de compétences vous-même en dehors de votre temps de travail.
Combien de temps dure un bilan de compétences ?
La durée d’un bilan de compétences est en général de 24 heures, réparties sur plusieurs semaines. Ces heures sont généralement réparties entre des entretiens individuels, des tests, des travaux personnels et des phases de réflexion. La répartition peut varier pour s’adapter aux contraintes du bénéficiaire, qu’il soit salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle.
En moyenne, un bilan de compétences s’étend sur une période de 2 à 3 mois.
Quel est l’intérêt de faire un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences présente plusieurs intérêts majeurs. Cela permet de redéfinir votre carrière et vos aspirations.
Voici pourquoi cette démarche peut transformer votre parcours professionnel de manière concrète et motivante :
Intérêt | Objectif | Comment faire ? |
Orientation professionnelle | Clarifiez vos objectifs de carrière, explorez de nouvelles pistes professionnelles et envisagez des reconversions adaptées à vos compétences et aspirations. | Clarifier vos objectifs de carrière : Éliminez les zones de flou et définissez des objectifs précis et réalisables. Envisager des évolutions professionnelles : Explorez des opportunités de carrière que vous n’aviez jamais considérées. Concevoir des reconversions : Trouvez de nouvelles pistes si vous souhaitez changer complètement de domaine. |
Valorisation des Compétences | Identifiez et mettez en avant vos compétences acquises, qu’elles soient professionnelles ou personnelles, pour optimiser votre employabilité. | Identifier vos compétences : Recensez toutes les compétences que vous avez acquises, qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Les valoriser : Apprenez à présenter vos compétences de manière attrayante et convaincante. Créer un portfolio : Regroupez vos réalisations et succès pour les montrer à de futurs employeurs ou partenaires. |
Sécurité de l’Emploi | Ciblez les formations nécessaires pour atteindre vos objectifs professionnels et développez vos compétences de manière stratégique. | Sécuriser votre parcours professionnel : Identifiez des stratégies pour vous adapter aux changements et aux incertitudes du marché du travail. Gérer les transitions : Préparez-vous aux périodes de changement avec des solutions concrètes et rassurantes. Rester compétitif : Maintenez et développez vos compétences pour rester pertinent dans votre domaine. |
Planification de Formation | Ciblez les formations nécessaires pour atteindre vos objectifs professionnels et développez vos compétences de manière stratégique. | Choisir les formations adaptées : Sélectionnez les formations qui vous permettront de développer les compétences nécessaires pour atteindre vos objectifs. Planifier votre apprentissage : Établissez un plan de formation sur mesure pour progresser dans votre carrière. Rester à jour : Adaptez-vous aux évolutions du marché du travail et aux nouvelles exigences de votre secteur. |
Comment se déroule un bilan de compétences ?
Un bilan de compétences se déroule en plusieurs étapes bien définies, généralement sur une période de 2 à 3 mois, pour un total d’environ 24 heures. Voici un aperçu détaillé des différentes phases du processus :
La phase préliminaire
Cette première étape consiste à définir les besoins et attentes du bénéficiaire. Elle inclut :
- Un entretien initial : Une première rencontre avec le consultant pour clarifier vos motivations, vos objectifs et le cadre du bilan de compétences.
- Une élaboration du contrat : Un contrat est établi pour définir les modalités de déroulement du bilan (durée, fréquence des séances, etc.).
La phase d’investigation
Cette phase est le cœur du bilan de compétences. Elle permet d’analyser vos compétences, aptitudes et motivations. Elle comprend :
- Une analyse de parcours : Examen détaillé de votre parcours professionnel et personnel pour identifier vos compétences et réalisations.
- Des tests et exercices : Divers tests psychométriques, questionnaires d’auto-évaluation et exercices pratiques pour mieux cerner vos compétences, aptitudes et centres d’intérêt.
- Entretiens individuels : Sessions régulières avec le consultant pour approfondir l’analyse et discuter des résultats des tests et exercices.
La phase de conclusion
Cette phase finalise le bilan et aboutit à la formulation d’un projet professionnel ou de formation. Elle comprend :
- Une synthèse des résultats : Le consultant vous présente une synthèse détaillée de toutes les informations recueillies et des résultats obtenus.
- Une élaboration du projet : En collaboration avec le consultant, vous définissez un projet professionnel ou un plan de formation réaliste et atteignable.
- Un plan d’action : Un plan d’action concret est mis en place, avec des étapes précises et des recommandations pour atteindre vos objectifs.
Le suivi
Un suivi peut être proposé pour accompagner la mise en œuvre de votre projet. Il peut inclure :
- Séances de suivi : Des rencontres périodiques pour évaluer l’avancement du projet et ajuster le plan d’action si nécessaire.
- Soutien continu : en donnant accès à des ressources et à des conseils pour faciliter la réalisation de votre projet professionnel ou de formation.