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Le bas de bilan comptable : définition et composition
Le bilan de l’entreprise est souvent représenté comme une photographie de l’entreprise à un instant T du patrimoine. S’il est courant d’entendre parler de l’actif et du passif du bilan, il est également possible de décomposer le bilan entre sa partie haute et sa partie basse.
Focus sur le bas de bilan !
Partie haute et partie basse du bilan
- Partie haute du bilan : actif immobilisé et capitaux propre et des dettes à moyen long terme
- Partie basse du bilan : actif circulant, passif des dettes court termes. Tout ce que l’entreprise possède et doit à court terme.
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Bas de bilan : l’actif circulant
L’actif circulant est constitué par les éléments destinés à être transformés, consommés ou bien vendus au cours de l’année. Ce sont tous les actifs de l’entreprise, qui ne sont pas destinés à y rester pour le long terme.
Les principaux éléments de l’actif circulant sont les suivants :
- Les créances : les créances sont les sommes dues à l’entreprise, quel que soit le tiers débiteur de l’entreprise. (Clients, fournisseurs, ou encore Etat…)
- Les stocks : représentent l’ensemble des éléments stockés par l’entreprise. Il peut s’agit de marchandises, de produits finis, mais également de matière première.
L’évaluation des stocks se fait à leur prix d’achat ou de production, quand ils sont directement produits par l’entreprise. - La trésorerie positive : la trésorerie représente l’argent disponible immédiatement, de la somme disponible sur le compte en banque de l’entreprise.
L’actif circulant figure sur la partie gauche du bas de bilan.
Le passif
Le passif représente toutes les sommes dues par l’entreprise. A ce titre, on trouve :
- Les dettes financières de l’entreprise : dettes autres que celles contractées auprès des établissements de crédit
- Les dettes fournisseurs : ce sont des dettes qui naissent des délais de paiement accordés à l’entreprise par les fournisseurs
- Les dettes fiscales et sociales : cela représente toutes les sommes dues par l’entreprise au titre du paiement des différentes contributions.
- La trésorerie négative : la trésorerie négative se matérialise par des débits, des découverts bancaires ainsi que tout type de financement à court terme.
Le passif se trouve sur la partie droite du bas de bilan.
Comment gérer le bas de bilan ?
La gestion du bas de bilan revient à la gestion de la trésorerie de l’entreprise, c’est-à-dire la gestion du besoin en fonds de roulement.
Le besoin en fonds de roulement s’obtient par la soustraction des dettes à l’actif circulant. Le bas de bilan est plus ou moins important en fonction de l’activité de l’entreprise. Une entreprise de commerce alimentaire par exemple, aura un bas de bilan plutôt fourni du fait de la constitution de stocks importants pour assurer son activité.
A contrario, un photographe ou un free-lance qui ne gère pas de stock et ne fait pas de délais de paiement aura un bas de bilan moins conséquent.
Il existe plusieurs leviers pour dirigeants d’entreprise souhaitant diminuer le bas de bilan :
- Il est possible d’agir sur les stocks : faire des stocks moins importants pour limiter les frais liés au stockage
- Agir sur le poste client : il est possible d’agir sur l’actif circulant en relançant les clients pour déclencher le paiement avant la fin du délai. Il est également possible pour les entreprises de vendre leurs factures pour récupérer des fonds plus rapidement, par le biais de l’affacturage.
- Agir sur le poste fournisseur : en négociant des délais de paiement plus longs auprès des fournisseurs, cela peut également être une piste non négligeable pour se donner de de l’air dans la gestion de l’entreprise.