Modèle

Modèle de cahierdes charges

«Toute stratégie pour être retenue devra satisfaire aux éléments du cahier des charges en :

  • Respectant les volontés stratégiques des actionnaires : [décrire les volontés des actionnaires]
  • Et en tenant compte des facteurs clefs de succès du marché : [décrire les FCS]

En :

  • Saisissant les opportunités majeures de l’environnement : [décrire les opportunités sélectionnées]
  • Et s’appuyant sur les forces atouts clés les plus marquants : [décrire les forces sélectionnées]

Tout en :

  • Écartant les menaces les plus dangereuses de l’environnement : [décrire les menaces retenues]
  • Et en compensant ou neutralisant nos faiblesses les plus graves : [décrire les faiblesses retenues] »

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Chaque cas étant particulier, il est indispensable d’adapter ce modèle de cahier des charges à votre situation. Le Blog du Dirigeant ne pourra être tenu pour responsable de l’utilisation que vous ferez de ce modèle. Ce dernier ne peut dispenser dans bien des cas de la consultation d’un professionnel.

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Pourquoi préparer un modèle de cahier des charges ?

Préparer un modèle de cahier des charges est crucial pour la réussite de tout projet. Ce document joue un rôle clé en définissant clairement les objectifs, le périmètre, et les attentes, assurant ainsi que toutes les parties prenantes sont alignées. Voici pourquoi un cahier des charges bien préparé est indispensable :

  1. Clarification des objectifs : le cahier des charges définit précisément les objectifs du projet, éliminant les malentendus et orientant toutes les actions vers des résultats mesurables.
  2. Définition du périmètre : il délimite ce qui est inclus et exclu du projet, aidant à prévenir les dérives de périmètre qui peuvent entraîner des dépassements de budget et de délais.
  3. Amélioration de la communication : en centralisant toutes les informations importantes, le cahier des charges facilite la communication entre les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  4. Gestion des risques : il permet d’identifier les risques potentiels et de mettre en place des plans de mitigation, réduisant ainsi les chances de retards ou de surcoûts.
  5. Planification et suivi : le cahier des charges inclut un plan détaillé et des jalons, garantissant que le projet reste sur la bonne voie en respectant les délais et le budget.
  6. Validation des résultats : les critères de succès définis dans le cahier des charges servent de base pour valider que le projet a répondu aux attentes.
  7. Gestion des Coûts : en détaillant les coûts estimés et le plan de financement, il aide à maintenir le projet dans les limites budgétaires.
  8. Gain de temps et efficacité : un modèle permet de gagner du temps tout en assurant une cohérence et en appliquant des bonnes pratiques éprouvées à chaque projet.
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