Portrait — Dans les couloirs du Groupe Halpha, on ne parle pas de “production” mais de “laboratoire”. Une différence sémantique qui en dit long sur la vision d’Adrien Honoré, son cofondateur, qui ambitionne de transformer radicalement la façon dont les marques créent et exploitent leurs contenus.

Les fondations : l’école de la rigueur

Tout commence loin des plateaux de tournage.

Diplômé en développement international, Adrien Honoré forge son expertise dans l’univers impitoyable du MIL AEROSPACE. Entre Paris et les États-Unis, il intègre rapidement le cercle fermé du Top 5 des Business Development Managers du secteur — une performance remarquable dans un domaine où la moindre erreur se compte en millions.

Cette immersion lui offre bien plus qu’une ligne sur un CV : une compréhension intime des chaînes de valeur globalisées et une vision stratégique des dynamiques transatlantiques. Des atouts qu’il va bientôt réinvestir sur des terrains inattendus.

Le virage digital : quand les intuitions deviennent actifs

Le tournant s’opère lorsqu’Adrien Honoré quitte l’aéronautique pour le monde du digital et de l’investissement stratégique. Aux côtés de Cyril Fremont, reconnu dans les technologies d’acquisitions, il participe au rachat et au déploiement de l’extension .BEST, une extension internet Ngtld désormais présent dans 180 pays.

Au-delà de l’opération financière, cette aventure lui révèle une conviction structurante : dans l’économie moderne, la donnée n’est pas un sous-produit, c’est le carburant. Une intuition qui va guider toute la suite de son parcours.

HALPHABEST : l’apprentissage du scaling

Fort de cette révélation, il crée HALPHABEST, positionnée à l’intersection de deux univers complémentaires : l’acquisition digitale et la business intelligence. L’objectif ? Permettre aux entreprises non seulement d’être visibles, mais surtout d’être pertinentes, en s’appuyant sur l’analyse prédictive et l’optimisation continue.

C’est durant cette phase qu’Adrien Honoré affine sa méthode : identifier les mutations de marché avant qu’elles ne deviennent évidentes, puis construire les infrastructures qui les accompagnent.

Le Groupe Halpha : la convergence créative

La rencontre avec Louis Vallet, expert reconnu de la production audiovisuelle, marque le début d’une nouvelle ère. Ensemble, ils fondent le Groupe Halpha avec une ambition claire : créer un écosystème où la créativité ne s’oppose plus à la performance, mais s’en nourrit.

Leur pari ? Transformer la production de contenus en un processus industriel intelligent, capable d’allier excellence créative, optimisation des coûts et exploitation stratégique des données.

Louis Vallet : L’œil qui transforme la vision en image

Du journalisme audiovisuel à la direction artistique

Si Adrien Honoré incarne la vision stratégique du Groupe Halpha, Louis Vallet en est l’âme créative. Journaliste audiovisuel de formation, il a développé son expertise sur le terrain, multipliant les formats et les univers : plus de 400 reportages news couvrant des thématiques aussi variées que les transports, la justice, l’économie ou la culture, et plus de 100 numéros d’émissions réalisés de bout en bout.

Cette immersion totale dans la production audiovisuelle lui a permis d’acquérir une maîtrise rare : celle qui conjugue exigence artistique et rigueur industrielle. Une compétence que ses collaborateurs qualifient de “quasi chirurgicale”, capable de transformer n’importe quelle contrainte technique en opportunité créative.

L’artisan de l’image au service de la marque

Ce qui distingue Louis Vallet, c’est sa capacité à penser chaque projet comme une expérience visuelle totale. Un entrepreneur artistique omnirole, Réalisateur, directeur de la photographie, chef opérateur, chef electro… Il maitrise son environnement et les technologies pour plus de fluidité et de performance avec les équipes. Il incarne cette génération de créatifs hybrides qui refusent de choisir entre art et technologie.

Chez Halphastudio, il supervise l’ensemble de la chaîne créative : du casting à la réalisation, en passant par la direction artistique et la post production. Une approche globale qui garantit la cohérence et l’impact de chaque production.

La complémentarité au cœur du succès

La force du tandem Adrien-Louis réside dans leur complémentarité naturelle. “L’Alpha et l’Omega”, comme ils aiment à se définir : l’un apporte la vision business et l’infrastructure technologique, l’autre transforme cette vision en images qui captivent et convertissent.

Cette alchimie se retrouve dans chaque projet du groupe, où la créativité ne vient jamais en opposition à la performance, mais en devient le vecteur principal. Une philosophie qui séduit autant les start-ups en quête d’identité visuelle que les grands groupes

Halphastudio : le laboratoire du contenu de demain

C’est avec Halphastudio que la vision prend corps. Plus qu’un simple espace de tournage premium, il s’agit d’un véritable centre de R&D audiovisuel équipé d’un plateau dernière génération et d’un studio culinaire luxueux.

Mais l’innovation majeure réside ailleurs : dans le développement interne des robots de motion control atrax®. Ces machines permettent de réaliser des mouvements de caméra d’une précision millimétrique, reproductibles à l’infini et totalement automatisés. Une révolution associé au studio qui ouvre la voie à des modes de production inédits, où l’efficacité industrielle rencontre l’exigence cinématographique.

HPZ : la stratégie de l’écosystème

Adrien Honoré ne croit pas aux success stories solitaires. Sa réponse ? Le consortium HPZ (High Performance Zone), qui fédère les meilleurs acteurs du secteur dans une logique d’alliance stratégique.

Done Production, Marker Production, Elle est Belle, Methodz… Ces noms reconnus viennent enrichir un dispositif pensé pour offrir à leurs clients et aux marques une solution intégrée performante.

L’ambition : redéfinir les règles

“Notre objectif est de produire plus, de produire mieux et plus intelligemment”, résume l’entrepreneur. Derrière cette formule, une conviction : dans l’économie de l’attention, chaque contenu doit être pensé comme un actif stratégique, dont la valeur ne se limite pas à sa diffusion initiale mais s’inscrit dans une logique d’optimisation continue.

Du MIL AEROSPACE aux robots de motion control, en passant par les noms de domaine et la business intelligence, le parcours d’Adrien Honoré illustre une génération d’entrepreneurs capables de naviguer entre industrie lourde, technologies digitales et création de contenu.

Avec le Groupe Halpha, il ne se contente pas de surfer sur la vague de la vidéo : il construit l’infrastructure qui permettra aux marques de transformer leurs contenus en véritables leviers de croissance. Une ambition à la mesure des enjeux d’une économie où l’image est devenue le langage universel du business.

Un écosystème complet au service de la performance

Aujourd’hui, le Groupe Halpha s’impose comme une solution intégrée qui va bien au-delà du simple studio de tournage avec Halphastudio et ses robots de motion control, le groupe offre aussi avec une de ses divisions l’ensemble du spectre de la création audiovisuelle : avec des diffusions live pour capter l’instant et créer l’engagement, créations de contenus digitaux optimisés pour les plateformes sociales et les stratégies d’acquisition, films institutionnels qui cristallisent l’identité et les valeurs des entreprises.

Cette approche globale permet au groupe de répondre à tous les besoins de communication des marques, du contenu tactique quotidien aux productions d’envergure, dans une logique de cohérence et d’efficacité. Une polyvalence qui fait du Groupe Halpha non pas un simple prestataire, mais un véritable partenaire stratégique dans la guerre de l’attention que se livrent les entreprises modernes.