Tout savoir sur le DAF à temps partiel

Qu’est-ce qu’un DAF à temps partiel ? Quelle(s) différence(s) avec un DAF classique ? Avec un DAF à temps partagé ? C’est ce que cet article a pour ambition d’éclairer.

DAF à temps partiel : définition et rôle

Le Directeur Administratif et Financier (DAF) se positionne au cœur des dynamiques de gestion d’entreprise. Il joue un rôle pivot en supervisant la comptabilité et les opérations administratives, le contrôle de gestion et en orchestrant la stratégie financière et la gestion des risques associés. Traditionnellement associé à un poste à plein temps dans de grandes organisations, le concept de DAF à temps partiel adapte cette fonction cruciale aux réalités et aux besoins spécifiques entreprises de plus petite taille. Il endosse les mêmes responsabilités qu’un DAF à plein temps mais sa charge de travail est ajustée pour correspondre aux besoins de l’entreprise.

Recruté par une entreprise sur le modèle d’un DAF classique et titulaire d’un contrat de travail, il travaillera généralement entre 50% et 90% d’un temps complet. Dans la pratique, cela signifie par exemple que :

• pour un contrat à temps partiel à hauteur de 50%, il sera présent chaque matin ou après-midi de la semaine ;
• pour un contrat à temps partiel à hauteur de 90%, il sera absent 1 demi-journée par semaine.

Maîtrisant les chiffres et comprenant en profondeur les enjeux stratégiques de l’entreprise pour conseiller efficacement la direction, ses missions comprennent toutes les dimensions portées et animées par un DAF classique. La gestion quotidienne de la trésorerie, la préparation des clôtures comptables et l’élaboration de reporting n’ont pas de secret pour lui. Il est capable d’accompagner l’entreprise sur les chemins de l’optimisation des flux financiers, des levées de fonds, de la mise en place de structures de financement innovantes ou encore la définition de stratégies d’investissement judicieuses. L’objectif principal d’un DAF à temps partiel reste de sécuriser la pérennité financière de l’entreprise et d’anticiper les besoins futurs.

DAF à temps partiel vs DAF à temps partagé : des similitudes

Vous allez dire « un DAF est un DAF. Tous présentent de solides compétences techniques en finance, tous bénéficient d’une expérience construite dans la durée. » Et c’est en grande partie vraie : tous mettent, au service des entreprises pour lesquelles ils travaillent, des compétences techniques et un bon sens du relationnel. Ainsi, le parcours menant au rôle de DAF combine généralement une solide formation universitaire en comptabilité, gestion ou finance suivie d’une expérience professionnelle significative dans ces domaines.

Un DAF détient souvent un diplôme de niveau Master en Sciences de Gestion ou Finance, parfois un MBA voire le DEC, Diplôme d’Expertise Comptable. Ces formations offrent les connaissances théoriques indispensables en matière de gestion et d’analyse financière, de droit des affaires, fiscalité et de stratégie d’entreprise. Au-delà de son parcours académique, le parcours professionnel d’un DAF se caractérise par une montée progressive en compétences et responsabilités à travers différents postes dans le domaine financier.

Ce cheminement inclut souvent des rôles tels qu’auditeur financier, responsable comptable, contrôleur de gestion ou analyste financier, avant d’accéder à des positions de leadership en finance. Cette expérience variée permet au DAF de développer une expertise technique approfondie, une capacité à gérer des équipes, à communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes ainsi qu’une capacité à naviguer dans des environnements complexes et changeants. La participation à des réseaux professionnels enrichit également le profil d’un DAF en lui permettant de rester à l’avant-garde des meilleures pratiques et des évolutions réglementaires.

Il existe évidemment différents parcours de DAF : expérience dans plusieurs secteurs d’activité ou types d’entreprise (start-up, PME, groupes internationaux) ou expérience de leadership avec occupation de postes où la gestion d’équipe, la prise de décision stratégique et la communication avec des instances dirigeantes étaient requises démontre des compétences d’adaptation et de leadership. Implicitement, ces expériences ont mené à la gestion de projets souvent complexes (restructurations, mise en place de systèmes d’information financière…) et illustré la capacité de s’adapter rapidement aux changements et aux besoins spécifiques de chaque entreprise ou projet.

DAF à temps partagé vs à temps partiel : 1 distinction

Les parcours et termes semblant proches, la distinction entre un Directeur Administratif et Financier (DAF) à temps partagé et à temps partiel peut donc prêter à confusion. Ils renvoient cependant à des modèles d’engagement différents. Comme évoqué précédemment, un DAF à temps partiel est recruté par une entreprise sur le modèle d’un DAF classique. Il est titulaire d’un contrat de travail et dédie son temps à une entreprise. Le DAF à temps partagé offre, pour sa part, ses services à plusieurs entreprises simultanément. Il alloue son temps de travail entre elles selon des modalités prédéfinies. Cette approche flexible permet aux entreprises, particulièrement les TPE et PME, de bénéficier de compétences de haut niveau éprouvées dans le cadre d’une expérience significative sans engager un cadre financier à plein temps.

Comme le Directeur Administratif et Financier (DAF) classique, le DAF à temps partiel se positionne au cœur des dynamiques de gestion d’entreprise. Il joue un rôle pivot en supervisant la comptabilité et les opérations administratives, le contrôle de gestion et en orchestrant la stratégie financière et la gestion des risques associés. Il adapte simplement cette fonction aux réalités et aux besoins spécifiques entreprises de plus petite taille.