Si les grandes entreprises ont obligatoirement un département ressource humaine, ou tout du moins une personne en charge de la gestion des ressources humaines en leur sein, qu’en est il des petites et moyennes entreprises ? Si le besoin est là, il peut etre compliqué de procéder au recrutement d’un RH à temps plein pour ces structures !
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Le rôle des RH dans une entreprise
Le rôle des ressources humaines dans une entreprise consiste à faire en sorte que cette dernière possède les compétences nécessaires au moment adéquat. Cette première partie de mission consiste donc dans la recherche et l’analyse des profils pouvant correspondre aux missions demandées, procéder à des entretiens pour en vérifier les compétences, et procéder aux formalités nécessaires pour l’embauche de la personne choisie. Une fois le volet recrutement passé, la fonction RH consiste également à s’assurer du bien être des collaborateurs de l’entreprise tout en assurant une productivité maximum pour l’entreprise.
Le terme partagé dans le monde professionnel peut être défini comme le fait de mettre à disposition de plusieurs entreprises, un professionnel, à temps partiel, dans le but de réaliser des missions ponctuelles et spécifiques.
Il peut être compliqué pour une petite ou moyenne entreprise de savoir à quel moment franchir le pas et engager une RH ? Outre la question du moment, la question des ressources se pose également. Si une entreprise commence à fonctionner, se développer et nécessiter un service ou une responsable des ressources humaines, cette dernière peut toutefois être en manque de ressources financières pour embaucher une personne à temps plein dédiée à ces missions.
L’apparition des RH à temps partagé
Afin de répondre aux problématiques de ces entreprises, s’est développé un service de RH à temps partagé, tel que DRH en temps partagé via Boost RH. Cette nouvelle catégorie de service vous propose de mettre à disposition de votre entreprise une personne en charge des ressources humaines en fonction des besoins de votre entreprise.
Ce mode de fonctionnement bénéficie de multiples avantages : dans un premier temps, il est possible que vous ayez besoin d’une personne dédiée à cette mission, sur un laps de temps plutôt court, ou que vous ne sachiez pas exactement pour combien de temps vous aurez besoin de telles compétences dans votre entreprise. Le fait de faire appel à une RH en temps partagé permet de s’adapter à la flexibilité nécessaire à votre entreprise. Cela permet de répondre à un besoin précis, sur une période précise. Une période de forte croissance dans votre entreprise ? Faire appel à une RH à temps partagé permet de vous concentrer sur le développement de votre activité, tout en procédant aux tâches de gestion de ressources humaines en parallèle, et de fait vous permettre d’embaucher les collaborateurs nécessaires pour répondre au développement de votre activité.
Un autre avantage à ce fonctionnement de RH à temps partagé, est bien évidemment financier : en effet, l’embauche d’un salarié pour une entreprise n’est pas sans conséquences sur les ressources financières pour cette dernière. De manière évidente, une RH à temps partagé, c’est-à-dire à temps partiel engendre moins de frais qu’une RH à temps complet.
De plus, et en fonction du statut du RH à temps partagé, il est possible que cette solution vous évite de recruter une personne avec tous les frais et garanties que cela représente. En effet, si certains RH à temps partagé bénéficient du statut de salarié, il est également possible d’exercer cette fonction sous le statut d’indépendant. Auquel cas, le RH à temps partagé facturera simplement à l’entreprise une prestation de service de la durée de sa mission dans cette dernière.
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Par Marie Lusset, le 22/09/2021